人力资源从数量和质量上支撑公司规划目标的落地，建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的人才队伍。

公司将实行局统一职级体系，建立四大人才通道（管理、专业、顾问及操作），为员工提供多重职业发展路径，并通过22个专业序列任职资格，建立轨道公司人才标准，形成培养专业精英和大国工匠的机制，激励人才的科学发展。